华为EMT在余承东蒙蔽下创立“打乐办”后闹得沸沸扬扬，目睹形势倒霉于本身余承东匆匆“辟谣”。可见乐视模式确实给华为终端带来了很大威胁。

　　为何乐视生态化反让华为终端瑟瑟抖动？通过知乎网友“霓虹车水军”爆料的数据或者可见一斑。

　　在当今的中国手机市场，营销推广的本钱已经高到让小厂家绝望——业内动静表现，2014—2015年的行情为：

　　一个网站的主页置顶帖营销用度为6K—20K；

　　年度框架协议营销用度为500K—2000K；

　　按照影响力上的差别，社区营销用度营销本钱为100K—10000K

　　软文每篇一样平常在5K—8K之间，不外也有破例，某大厂很是有钱，在水师建树上精心极力，“XXX是自主研发”（着实是买IP做集成）的技能论证软文每千字至少10K稿费，并且该大厂水师部还会主动和编辑的主任打好号召——软文内里给主任的分成由该大厂水师部代写手缴纳。

　　论坛贴吧每帖为2.5元；

　　电视台30秒告白报价为1000K—10000K；

　　热点综艺节目冠名用度10000K起步。

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　　其 实，华强北的许多小厂商也长短常有抱负的，但非常奋发的营销本钱，使得他们无法构建起本身的品牌，只能冷静的做白牌手机或盗窟机，最终在成本的排挤下灰暗 收场。而乐视生态则带来了一个完全纷歧样的玩法，僵持利润优先、贩卖导向并依赖炒货收货、水师炒作的华为终端不行可否决自家员工对自由、光亮的憧憬。